SISTEMA DE CONTROL DE HORARIO Y ASISTENCIA DE TIPO AUTONOMO BIOMETRICO (Huella dactilar) O CLAVE NUMERICA (Contraseña personal) CON FECHA Y HORA EN LA PANTALLA, PARA QUE SE VEA A QUE HORA SE VALIDÓ EL INGRESO, MUY PRÁCTICO Y VERSÁTIL CON CAPACIDAD HASTA 1000 USUARIOS.
1) Colocando su huella dactilar.
2) Colocando su clave de ingreso.
3) Sumando ambos métodos huella dactilar + clave de ingreso.
La información de cada ingreso será guardada en una memoria interna con capacidad de hasta 100.000 registros, estos registros pueden bajarse en un pendrive para volcarlos en una PC y revisarlos, el control entrega los datos en un programa con formato de planilla de cálculo, donde se puede ver el total de horas trabajadas, las ausencias, llegadas tarde, retiros prematuros, etc. Marcando las diferentes situaciones con distintos colores y textos predeterminados.
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE CONTROL:
Sistema de control por huella dactilar o clave.
Pantalla color con fecha y hora.
3 niveles de validación configurables por administrador.
Capacidad hasta 1.000 usuarios.
Capacidad máxima de registros 100.000.
Permite revisar registro en la misma pantalla.
Sensor óptico fiable de alta precisión, muy durable.
Velocidad de reconocimiento menos de 1 segundo.
Salida de USB para bajar los registros.
Totalmente autónomo, tiene un software asociado.
Fácil programación, desde el teclado.
Incluye fuente de alimentación 5VCC.
Teclado de aplicar, muy fácil de instalar.
Dimensiones: Teclado:
120mm (Alto) x 170mm (Ancho) x 35mm (Espesor).
Luego puede ver los datos de dos formas:
1) Un resumen donde ve todos los empleados y las asistencias/llegadas tarde/horas extras.
2) Puede ver empleado por empleado y allí le muestra las horas exactas en las que fichó.
Puede ver los datos descargando todo con un pen drive y pasarlo a una PC.
Como los datos fundamentales están presentes en el archivo de Excel, los datos que desee ver y que la planilla del equipo no le brinda, puede hacer el filtrado de la información que le interese con la planilla de cálculo.
